startup

Gloria Steinem a szülői szabadságról, a női vezetésről és a demokrácia megmentéséről beszél.

Forrás: fastcompany.com 6 perc olvasás

Megosztás

Gloria Steinem a szülői szabadságról, a női vezetésről és a demokrácia megmentéséről beszél.

Összefoglalót olvas. A teljes tartalom itt érhető el: fastcompany.com.

Gloria Steinem egy puha vörös karosszékben ül a nappalijában. Jobbján Louise McDonald Herne, egy Mohawk Medve Klánanya ül, akit fehér lenvászonba öltözött, burgundi és lila szalagok díszítenek. Balján Michelle Schenandoah található az Oneida Nation Farkas Klánból, aki egy PBS műsort készít a rematriációról: arról a folyamatról, amely az őslakos női hangok és filozófiák középpontba állítását jelenti a mindennapi életben. Ezen a hétfő délutánon Steinem nappalija körülbelül 20 emberrel van tele: egy holland diplomatával, egy kiadóval, egy hatás befektetővel, Emmy-jelölt és komikus Baratunde Thurston-nal, valamint a Haudenosaunee (más néven Irokéz) Konföderáció tagjaival. Steinem, aki 92 éves, a Ms. magazin alapítója, és a társadalmi igazságossági aktivista, valamint a 60-as és 70-es évek második hullámának feminista mozgalmának kulcsszereplője, különösen világos írásai miatt, beleértve a klasszikus "Ha a férfiak menstruálnának." Mióta évtizedek óta találkozókat tart az otthonában. A közelmúltban folytatott beszélgetések az AI és a szexuális vágy témáit érintették. A hónap témája a Haudenosaunee kormányzási rendszere, amely magában foglalja a női részvételt a vezetésben, a természetes világ középpontba állítását a döntéshozatalban, valamint a jövő hét nemzedékének szem előtt tartását. A Haudenosaunee számos gyakorlata - például a hatalom megosztása, az ellenőrzési és egyensúlyozási mechanizmusok, valamint a felelősségre vonás - mintaként szolgált Amerika demokráciájához. Az Alapítóatyák azonban nem fogadták el más gyakorlatokat - például a nők egyenlő hatalmát. Egy olyan évben, amely tele van hírekkel arról, hogy a nők elhagyják a munkaerőpiacot, és az AI felfalja a belépő szintű állásokat, miközben lassan tönkreteszi a bolygónkat, nehéz elképzelni egy jobb jövőt - de nyilvánvalóan szükséges. Egy nő, a befektető megjegyzi, hogy volt egy tanulmány, ahol az embereket megkérték, hogy fessék meg a jövőt. Festményeik disztópikusak voltak. Mikor arra kérték őket, hogy képzeljenek el egy jobb jövőt, a legtöbben nem tudtak. Megjegyzi, hogy a Haudenosaunee elvek olyan mintát kínálnak, ami "jobb" lehet. A beszélgetés során senki sem veszi elő a telefonját, csak fényképezésre. Ehelyett a csoport fahéjas cukorral bevont fánkot majszol, és arról beszél, hogy mindannyian hogyan teremthetünk olyan jövőt, ahol visszatérünk a gyökereinkhez, egy olyan országba, ahol a nők egyenlő szavuk volt a vezetésben. Utána a Fast Company leült Steinemmel, hogy értékeljék, mennyit fejlődtek a nők az elmúlt hat évtizedben - és hogyan folytathatják a fejlődést. Hogyan érzi magát a nők mai helyzete kapcsán? Tettünk előrelépéseket a 60-as és 70-es évek óta? Nos, úgy gondolom, hogy valószínűleg előreléptünk a reproduktív szabadság terén. Valószínűleg nagyobb kontrollunk van arra, hogy legyenek-e gyermekeink, vagy sok gyermekünk, és kivel. Ez nem mindenki számára igaz, de általánosságban valószínűleg igaz. Valamint egyre inkább megszoktuk, hogy nők vannak vezető szerepekben, és hogy férfiak törődnek a saját gyermekeikkel. Globális, politikai értelemben ez az ország még mindig lemaradt. Soha nem volt női elnökünk, mint ahogy sok más országnak van. Valószínűleg egyik legrosszabb elnökünk van. Átéltem Nixont és Reagant, ami nem volt könnyű, de Trump biztosan rosszabb. Nincsenek olyan vezetői kvalitásai, amelyek segítenek abban, hogy jobban kijöjjünk egymással a különbségek mellett, és amelyek felelősebbé tesznek minket a környezet iránt. Hogyan érzi, mennyi előrelépést tettek a vállalatok, mióta Ön elkezdte harcolni a nők jogaiért? Jelenleg a Fortune 500 vezérigazgatói közül 11% nő - és ez egy növekvő arány a 2000-es alig 1%-ról. Ez egy nehéz kérdés. Egyrészt úgy gondolom, sok vállalat ellen sztrájkolnunk kellene. Másrészt viszont át kellene alakítanunk a vállalkozásokat, hogy demokratikusabbak, befogadóbbak és a környezet szempontjából jobbak legyenek. És természetesen ott kell lennünk ehhez. Nem tudom elhinni, hogy a vállalatok megengedték Trumpnak, hogy elnök legyen. Nem tudom, hogyan lehetne felelősségteljesebbé tenni a cégeket a Fehér Házban lévő személy miatt, és nem csak az adópolitikáért, ami érdekli őket. Rekordszámú nő hagyja el a vezetői pozícióját a munkaerőpiacról, azt mondják, hogy kiégtek, és választaniuk kell a gondozás és a munkájuk között. Mit gondol erről? Úgy vélem, van némi ellenszenv a női hatalommal szemben, és emiatt valószínűleg van egy elképzelésünk, hogy több hatalmunk van, mint amennyi valójában van - hogy valahogy nem természetes a nők számára, hogy hatalommal rendelkezzenek. Eközben a láthatatlan probléma, hogy a nők továbbra is elfogadják azt az elképzelést, hogy ők gondozzák a gyermekeket, mint férfiak. A férfiak is apák. Ha valóban demokráciát szeretnénk, akkor demokratikus családokra van szükségünk. Ez azt jelenti, hogy mind a nőknek, mind a férfiaknak aktívnak kell lenniük otthon kívül, és mindkettőjüknek egyenlően felelősnek kell lennie a gyerekekért. Ha a férfiak szeretik a gyermekeiket és szeretnének gyereket, akkor a gyerekek egyenlő gondozása létfontosságú. Biztosítani kell, hogy a vállalatok szülői szabadságot kínáljanak, nem csak anyasági szabadságot, hogy az apák otthon lehessenek. Meg kell néznünk a foglalkoztatási szokásokat, hogy biztosítsuk, hogy a döntéshozatal, különösen a legfelsőbb szinten, mint például az igazgatótanács, megosztva legyen a férfiak és nők között, és etnikailag is sokszínű legyen. Milyen lépések szükségesek ezeknek a változásoknak a létrehozásához? Hiszek a mozgalmakban. Nem hiszem, hogy bármi automatikusan történik. Amíg olyan kultúrában élünk, ahol a kocsit parkoló fiú többet keres, mint a nő, aki a gyermekekkel foglalkozik, úgy tűnik, hogy jobban fontosak számunkra az autók, mint a gyermekeink - ami nem igaz. Mozgalomra van szükség a vállalatok alkalmazottai között, a részvényesek között, akik nem csupán profitot, hanem megváltozott társadalmi politikát is követelnek. Hiányoznak a polgárjogi mozgalom, a feminista mozgalom, a meleg és leszbikus mozgalom, valamint a környezetvédelmi mozgalom társadalmi ereje, és vissza kell szereznünk ezeket az erőket. Vannak módok, ahogyan hatalmunk van, és ahogyan változtatni tudunk. Hogyan csináljuk ezt? Nos, olyan találkozókat tartva, mint ez a nappalinkban, helyi igényeket, városi igényeket, országos igényeket megfogalmazva. A társadalmi igazságossági mozgalmak különféle forrásokkal rendelkeznek, de összességében azokról az emberekről van szó, akik ahelyett, hogy azt kérdeznék, "miért?", inkább azt kérdezik, "miért ne?" - és csak megcsinálják. Egy mozgalom egyszerűen emberekből áll, akik lépnek. Ez azt jelenti, hogy meghívsz 10 másik embert, vagy annyit, amennyi megosztja a vágyakat vagy problémákat, hogy találkozzanak és megtervezzék, milyen lépésekkel hozhatunk változást. Ez nem mágia; csak logika. A változásról beszélve, néhány évvel ezelőtt a cégek a sokszínűség fontosságáról beszéltek. Most azt látjuk, hogy a DEI-kezdeményezéseket visszavonják, és a nők elhagyják a munkaerőpiacot. Hogyan lehet értelmet adni annak, ahol most vagyunk, összehasonlítva néhány évvel ezelőttivel? Volt egy idő, amikor - talán egy mesterséges időszak - liberálisan alakultak a dolgok a második világháború idején, mert a férfiak a hadseregben voltak, és a nők olyan szerepeket vállaltak, amiket talán máskülönben nem tettek volna. De nem kéne háborúhoz jutnunk ahhoz, hogy ez megtörténjen. A változás mintázata általában előrehaladó lökést jelent, majd egy-két lépést hátra, miközben az [változás] assimilálódik, majd újabb előrehaladó lökés, és így tovább. Jelenleg valószínűleg sokkal kevesebb a nők és a színes bőrűek ellen irányuló diszkrimináció a munkaerőpiacon, mint amikor én, mint idős ember, felnőttem. Haladunk előre, de lassan. Milyen tanácsot adna azoknak, akik küzdenek ezzel a két lépés hátrafelé, mielőtt egy lépést előre tennének? Azt mondanám, találj pár olyan embert, aki osztozik az érzéseidben, mert szükségünk van egymásra. Együtt megtaláljátok az érdekes és még szórakoztató módját a változtatásnak. Az olyan találkozók, mint a mai a nappaliban, fontosak. Csak ne legyél egyedül. Közösségi állatok vagyunk. Van oka annak, hogy a magányos zárka a legrosszabb büntetés mindenhol. Tehát győződj meg róla, hogy gyakran találkozol olyan emberekkel, akik osztoznak az ugyanazon reményekben és álmokban. Ez kulcsfontosságú.

A teljes cikk az eredeti weboldalon

Külső link: fastcompany.com

Kapcsolódó cikkek