Sosem volt igazi munkám. Íme, hogyan működtetem a céget mégis.

Először 15 éves koromban hallottam a Szilícium-völgyről. Azóta minden egyes nap dolgoztam valamin. Tizenkét évvel később én vagyok a Shapes társalapítója és vezérigazgatója, a legnépszerűbb platform, ahol az emberek barátaikkal beszélgethetnek az AI-ról. Hat évvel ezelőtt, 21 évesen indítottam a Shape-t, még akkor is, hogy soha nem volt igazi munkám, nem jelentettem egy felettesnek, és soha nem volt teljesítményértékelésem. Eddig senkitől nem kaptam W-2-es nyomtatványt, csak magamtól. Szóval hogyan lehet egy céget irányítani, ha soha nem dolgoztál egyben sem? Itt van a történetem. Delhi mellett nőttem fel, Indiában. Tíz évesen kezdtem el weboldalakat készíteni: először barátoknak és családtagoknak, aztán az iskolai kluboknak, végül pedig véletlenszerű idegeneknek az interneten. Emlékszem, arra gondoltam, hogy ez egy csalás, hogy pénzt kereshetek olyan dologgal, ami nem tűnt munkának. 11 évesen az Upwork-ön kezdtem el megbízásokat fogadni weboldal készítésére a világ minden tájáról. Száz weboldal elkészítése után, 14 évesen megkaptam a saját iPhone-omat, és megszállottan kezdtem el foglalkozni az alkalmazásokkal. Önállóan tanultam meg az iOS natív kódolást, és elkezdtem publikálni alkalmazásokat az App Store-on. Kiderült, hogy egyszerűen csak készíthetsz egy alkalmazást, kérhetsz érte pénzt, és az emberek meg fogják vásárolni. Különféle árakkal kísérleteztem, 99 centtől 100 dollárig letöltésenként, és az idő múlásával több tízezer dollárt kerestem. Tiszta móka volt! 17 évesen készítettem egy alváskövető alkalmazást, Sleepisle néven. Ez volt az egyik első alkalmazás az Apple Watch számára. Ez volt az első alkalom, amikor jogosult lettem az Apple rangos WWDC ösztöndíjára. Ez volt az első alkalom, amikor a legközelebbi barátaimmal személyesen is találkoztam. Akkor még nem vettem észre, de a munkát úgy tanultam meg, hogy csináltam a munkát. Íme, mit mondanék más alapítóknak, akik átugorják a hagyományos utat: 1. A munka már ott van, csak keresd meg az ügyfeleidet Az Upwork-en való munkavégzés megtanított a tárgyalásra, a szakmai kommunikációra, a projektmenedzsmentre, a prioritások felállítására, és arra, hogyan hirdess olyan dolgokat, amelyekre senki sem kérte—ami nagyjából a vállalatvezetői munka egészét magába foglalja. Az alkalmazásokkal való munka marketingre tanított. Mindent kipróbáltam. Beszéltem az osztálytársaimmal. Posztoltam a Redditen. Rábukkantam a Twitterre (most X, de az én fejemben örökre Twitter) és egy tucat online fórumra. Növekedés-hackeltem a Facebook oldalaimat, hogy több mint 100,000 lájkot szerezzek. Rájöttem, hogy nincs szükség címre ahhoz, hogy megtanuld, hogyan végezd a munkát, csak egyetlen ügyféltől kell elindulnod. 2. A helyszín nem akadály, ha online megtalálod az embereidet Senki sem volt a közelemben a tech szektorban. De nekem volt internetem. A legközelebbi barátaim egy 15 éves kaliforniai, egy 16 éves londoni, és mások, akik ugyanazokon a furcsa dolgokon kattogtak, mint én (például az alkalmazásbolt-listán lévő értékelések száma). A katalizátor pillanatom az volt, amikor felfedeztem a Twittert. Olyan sok új barátot szereztem ott (még ma is!), és ők azok, akik megismertettek az olyan inkubátorokkal, mint a fbStart és a WWDC ösztöndíj. Megküzdöttem azért, hogy bekerüljek. Miután elfogadtak, Szilícium-völgybe repültem, és a személyes és online világom egybeolvadt. Ha korán vagy a karrieredben, a kortárs csoportod a legnagyobb lehetőség, amit csak kaphatsz. Semmi más nem halmozódik úgy, mint az emberek. Menj és keresd meg őket, mielőtt szükséged lenne rájuk. 3. Ha főiskolára mész, a mellékelt küldetések miatt menj Elmentem a Georgia Tech-re a számítástechnikai programja miatt. Amit a főiskolán tanultam, nem segített gyorsabban teljesíteni vagy jobb mérnökké válni. Amit valóban a legtöbbet kaptam, az olyan tantárgyak voltak, mint az irodalom, pszichológia, nyelvészet, számítástudományi neurológia, filozófia, és design. Általában én voltam az egyetlen számítástechnikai gyerek a teremben. A nyelvészeti és filozófiai órákon zajló "én" körüli beszélgetések segítettek abban, hogy jobban átgondoljam a felhasználói élmény javítását, mert az arra késztetett, hogy megértsem és felfedezzem a felhasználói preferenciákat. A számítástudományi neurológia és pszichológia jobbá tett az AI megfelelő kérdezésében; végül is az LLM-ek az emberi agy után lettek modellezve! És mindezek az órák segítettek abban, hogy jobban kommunikáljak a csapatommal és gyorsan értékeljem a két ellentétes ötletet. Nem hiszem, hogy a főiskolák jó helyek lennének arra, hogy megtanítsanak téged a munkakeresésre. Az ilyenhez jobban jársz, ha droppolsz. De ha még nem tudod, mit akarsz csinálni, a főiskola a világ egyike azon kevés helyeknek, ahol világszintű szakértők tucatnyi, egymástól független területen egy épületben tartózkodnak, készen arra, hogy mindent elmondjanak, amit tudnak. 4. A "haszontalan" érdeklődéseid az előnyödre válnak A vállalatom, a Shapes, azon dolgokon alapul, amelyeket úgy tanultam meg, hogy át- és átszáguldottam programokon és órákon. Sok dolog, amiről nap mint nap gondolkodom, hasonló tapasztalatokkal kapcsolatos kérdések: Miért éreztem magam annyira ünnepeltnek a WWDC ösztöndíj program keretein belül? Hogyan tudom biztosítani, hogy a platformom alkotói hasonló teljesítményt érezzenek? Mi a jövő legszürreálisabb víziója? Hogyan tudok olyan céget építeni, amely részt vesz? Nem tudom, hogyan migráljuk az infrastruktúránkat. Ismer valakit a közösségi médiában? Szóval hogyan irányítasz egy céget, ha soha nem dolgoztál? Ugyanúgy, ahogy mindig is dolgoztam: keresd meg az ügyfelet, szállítsd le a dolgot, és kövesd a kíváncsiságodat, amerre csak megy. Ha nem tudsz valamit, találj öt embert, akik tudnak. Aztán próbáld ki. Próbálkozz folyamatosan, amíg meg nem oldod. Három hónap alatt bármiben szakértővé válhatsz. Vedd komolyan az ügyfeleidet. Ők a legjobban érdekeltek, hogy életben tartsák a cégedet. Segíthetnek a platformodnak abban, hogy olyan módon használják a funkciókat, ahogy azt soha nem is képzelted volna. Először azt hittem, hogy egymillió dollárt összegyűjteni a végső "sikerült" cél. Azóta nyolc milliót gyűjtöttem össze, és megtanultam, hogy az egyetlen dolog, ami számít, az az, hogy az ügyfeleid boldogok legyenek. Az idő múlásával láttam, hogy az internetes barátaim alapítókká váltak. Az a közös bennünk, hogy mindig a ringben maradtunk. Minden nap szállítunk valami újat, és minden nap beszélgetünk az ügyfelekkel. Ha ez a két dolog megvan, a többi követni fogja.